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Bad News: Du kannst deine Mitarbeiter nicht motivieren. Good News: Musst du auch nicht. Es gibt einen viel besseren Weg: Wenn man es objektiv betrachtet, ist motivieren nichts anderes als Überreden und Bestechen. Wenn man als Führungskraft Erwartungen übertreffen will, dann gelingt das mit Überreden der Mitarbeiter nicht. Das führt zu nichts und erzeugt nur Reibung. Denn Überreden ist mühsam und ineffizient. Es bedarf Druck, Zwang und Reibung auf beiden Seiten. Und Überreden ist nur ein kurzes Strohfeuer. Es bedarf immer wieder neuer Motivationswege. Ein ewiger Kreislauf an Überredungskünsten beginnt. Jemandem einen Grund zu geben zu Handeln ist hingegen höchst wirksam und eine langanhaltende Esse. Ein wertvoller Grund zu handeln ist inspirierend, selbstwirksam und reibungslos. Um beim Bild zu bleiben: Motivation heißt Du schiebst von außen. Du peitschst und überredest deine Mitarbeiter den Berg hinaufzusteigen. Manche musst du vielleicht sogar tragen. Inspiration zieht von Innen. Du gibst einen wertvollen Grund, den Berg zu besteigen, den deine Mitarbeiter zu 100% teilen können. Was ist nun ein WERTvoller Grund. Wie es im Wort schon geschrieben steht. Ein Grund voller Werte. Führungskräfte mit einer klaren Antwort nach der Frage WARUM geben den Mitarbeitern die Möglichkeit durch ihr Handeln auszudrücken wer sie sind. Das Effizienteste was du daher tun kannst, um deine Mitarbeiter zu inspirieren, anstatt sie zu motivieren, ist dir über dein und eurer Warum klar zu werden. - Das Warum des Unternehmens. - Dein Warum als Führungskraft. - Das Warum der Mitarbeiter. Ich schreibe hier täglich zu den Themen Leadership und Unternehmertum und freu mich sehr über dein Like und Follow. #leadership #team #motivation #führung #management