Nop Pongsatorn Facebook ad: “ในช่วงเวลาที่ผมได้เข้าไปนั่งบริหารและให้คำปรึกษาองค์กรทั้งไ…”

About this ad

Meta Ad Library ID

1637921074065111

Platforms

Facebook, Instagram, Audience Network and Messenger

Relaunches

5

Niche

Business & Money

How we count

Ad text

ในช่วงเวลาที่ผมได้เข้าไปนั่งบริหารและให้คำปรึกษาองค์กรทั้งไซส์ เล็ก-กลาง-ใหญ่ ผมพยายามหาคำตอบว่า ทำไมบางธุรกิจยิ่งยอดขายเยอะ เจ้าของยิ่งเหนื่อย แถมกำไรบรรทัดสุดท้ายกลับบางเฉียบ . หลายคนเวลาเจอปัญหานี้ มักจะรีบแก้ด้วยการ "เร่งหาเงินเพิ่ม" หรือไม่ก็ไป "หั่นต้นทุน" แต่กลับมองข้ามสิ่งสำคัญที่สุดไป นั่นคือการหันกลับมากาง Workflow เพื่อดูระบบหลังบ้านของตัวเอง . ความจริงที่น่าตกใจก็คือ สิ่งที่กำลังดูดเงินและเวลาของบริษัทคุณไปมากที่สุด ไม่ใช่คู่แข่งที่ไหนครับ แต่มันคือ "รอยรั่วเล็กๆ" ในกระบวนการทำงานที่ทุกคนในออฟฟิศมองข้ามและทำกันจนชินชา . ซึ่งสิ่งเหล่านี้มันมีอยู่ 1 ทฤษฎี ที่ชื่อว่า 8 Wastes หรือ 8 ความสูญเปล่า ที่ค่อยแอบกัดกินกำไรบริษัทคุณอยู่ทุกวัน ซึ่งมีอะไรบ้าง วันนี้ผมจะมาเล่าให้ฟังครับ . 1. รอคอยอนุมัติจนงานสะดุด (Waiting) ลองกาง Workflow ดูครับว่า มีกี่โปรเจกต์ที่ต้องหยุดชะงัก เพียงเพราะพนักงานต้องรอหัวหน้าแผนกเซ็นเอกสารข้ามวันข้ามคืน การรอคอยคือต้นทุนเวลาที่บริษัทต้องจ่ายเงินเดือนให้พนักงานฟรีๆ ทุกนาที โดยไม่ได้เนื้องานอะไรกลับมาเลย . 2. จ้างคนเก่งมานั่งทำงานรูทีน (Non-utilized Talent) คุณอุตส่าห์ยอมจ่ายเงินเดือนแพงๆ เพื่อดึงคนเก่งเข้ามาทำงาน แต่กลับปล่อยให้พวกเขาต้องหมดพลังไปกับการนั่งคีย์ข้อมูลลง Excel ซ้ำไปซ้ำมาด้วยมือ นี่คือการทิ้งความสามารถของพนักงานไปอย่างน่าเสียดายที่สุด แทนที่จะให้เขาไปใช้สมองคิดเรื่องที่สร้างรายได้ให้บริษัท . 3. ทำเผื่อไว้ก่อนจนเงินจม (Overproduction) ไม่ว่าจะเป็นการสั่งผลิตสินค้ามาตุนไว้ในโกดังเยอะเกินความจำเป็น หรือการสั่งให้ลูกน้องทำรายงานสรุปยาวเหยียดที่ไม่มีใครเปิดอ่าน การทำอะไรที่มากเกินกว่าความต้องการของลูกค้าในตอนนั้น คือการเอาเงินสดของบริษัทไปจมทิ้งไว้เปล่าๆ . 4. ขั้นตอนซ้ำซ้อนเกินความจำเป็น (Extra Processing) หลายบริษัทมีกฎระเบียบหรือขั้นตอนการทำงานที่ยุ่งยากเกินไป เช่น การขอเบิกเงินที่ต้องผ่านการเซ็นชื่อถึง 5 ขั้นตอน ปรินต์เอกสาร 3 แฟ้ม ทั้งที่ความจริงแล้วคุณสามารถใช้ระบบ Automation อนุมัติผ่านมือถือได้ในคลิกเดียว . 5. กองข้อมูลและงานที่ตายแล้ว (Inventory) ลืมภาพสต็อกสินค้าในโรงงานไปได้เลย ในโลกของออฟฟิศมันคือ กองเอกสารที่รอเคลียร์บนโต๊ะบัญชี หรือการมีฐานข้อมูลลูกค้าเป็นหมื่นรายแต่ไม่เคยถูกนำมาวิเคราะห์เพื่อทำ CRM เลย นี่คือสต็อกที่ตายแล้ว และเป็นความสูญเปล่าที่คุณทิ้งโอกาสทำเงินไปอย่างน่าเสียดาย . 6. งานไม่ได้มาตรฐานจนต้องตามแก้ซ้ำ (Defects) การไม่มีมาตรฐานการทำงาน (SOP) ที่ชัดเจน ทำให้พนักงานทำงานผิดพลาดบ่อยครั้ง สุดท้ายคุณก็ต้องเสียทั้งเวลาและต้นทุนในการเรียกงานกลับมาแก้ไขใหม่ หรือที่แย่กว่านั้นคือต้องเสียลูกค้าไปเลย . 7. การส่งต่องานข้ามแผนกที่วุ่นวาย (Transportation) ในโลกของการทำงานจริง มันคือการส่งต่อไฟล์งานข้ามแผนกไปมาผ่านอีเมลหรือไลน์กลุ่ม จนหาไฟล์อัปเดตล่าสุดไม่เจอ การส่งต่องานที่ไม่มีระบบศูนย์กลาง ทำให้ข้อมูลตกหล่น เซลส์คุยกับลูกค้าอย่างหนึ่ง แต่บัญชีไปทำอีกอย่างหนึ่ง . 8. การค้นหาที่เสียเวลาเปล่า (Motion) พนักงานของคุณต้องเสียเวลาไปกี่ชั่วโมงต่อวันกับการเดินหาเอกสารในตู้ หรือการคลิกหาไฟล์ในโฟลเดอร์คอมพิวเตอร์ที่จัดไว้แบบมั่วๆ การขยับตัวและการค้นหาที่ไม่จำเป็นเหล่านี้ คือตัวดูดเวลาการทำงานชั้นดี . สุดท้ายนี้ ผมอยากให้คุณเข้าใจและจำไว้ว่า แค่มองเห็นรอยรั่วพวกนี้ แล้วลุกขึ้นมาปรับกระบวนการทำงานเพียงนิดเดียว เช่น การลดสเตปที่ซ้ำซ้อน หรือเอาระบบเข้ามาช่วยลดงานเอกสาร คุณก็สามารถดึงกำไรกลับเข้ากระเป๋าได้ทันที โดยไม่ต้องเหนื่อยหาลูกค้าใหม่เพิ่มเลยสักคน . หวังเป็นอย่างยิ่งว่าบทความนี้จะช่วยให้คนที่กำลังทำธุรกิจ หันกลับมาอุดรอยรั่วและกำจัดความสูญเปล่าหลังบ้านตัวเองได้เร็วขึ้นนะครับ =========================================== <แนะนำหลักสูตร> 📌หลักสูตร Business Automation Program Presented by Penguin X วางระบบ Automationให้ธุรกิจ คืนเวลาให้เจ้าของ โดยที่ยอดขายไม่ตก 📌เปลี่ยนธุรกิจที่ “ขาดเจ้าของไม่ได้" ให้เป็น “เครื่องจักรผลิตเงินอัตโนมัติ” 🔥เลิกเป็น "พนักงานประจำ" ในบริษัทตัวเอง หลักสูตรนี้จะพาคุณเปลี่ยน จากธุรกิจที่ "เดินได้ เพราะเจ้าของอยู่" สู่ธุรกิจที่ "เดินได้ แม้เจ้าของไม่อยู่" ในหลักสูตรนี้ คุณจะได้ ✅วิธีที่บริษัทที่ประสบความสำเร็จ ใช้วางระบบจริง มาปรับย่อให้ SME ใช้ได้จริงทันที ✅เครื่องมือจริง & ระบบบงานจริง เอาไปใช้ได้ทันที ไม่ได้สอนแค่ทฤษฎี (กลับไปที่บริษัท แล้วปรับใช้ได้เลย) ✅ขั้นตอนการเปลี่ยนผ่าน แบบ step-by-step โดยที่ยอดขายไม่ตก หลังจบหลักสูตรนี้ เจ้าของ SME จะได้ “เวลา” และ “ชีวิต” คืนมา ❌ จาก “ธุรกิจที่หยุดทำ = รายได้หยุด” ✅ สู่ “ธุรกิจที่เติบโตได้ แม้เจ้าของไม่อยู่” >> เปลี่ยนบทบาทจาก “The Operator” (คนแบกบริษัท) สู่ “The Architect” (คนสร้างระบบ) >> เลิกใช้ “ตัวเจ้าของ” เป็นเครื่องยนต์หลัก แต่สร้าง “ระบบ” ให้ขับเคลื่อนแทน >> ธุรกิจที่ดี ต้องรันได้โดยไม่ต้องมีคุณอยู่หน้างานทุกวัน เพราะเจ้าของ SME จำนวนมาก สร้างธุรกิจมาเพื่อหวังอิสระ แต่สุดท้ายกลับกลายเป็น “ลูกจ้าง” ในบริษัทตัวเอง ยิ่งโต ยิ่งเหนื่อย / ยิ่งขยาย ยิ่งยุ่ง จะหยุดพัก ก็กลัวงานหลุด ยอดตก . นำทีมสอนโดย 3 ผู้เชี่ยวชาญตัวจริง: 🔥 อ. นพ พงศธร - ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กรที่ได้รับการรับรองจาก Harvard และผู้วางระบบให้องค์กรยอดขายระดับ 100 ล้าน 🔥 อ. ง้วง ชวลิต (เจ้าของสถาบัน ติดกระดุมเม็ดแรก) - ผู้เชี่ยวชาญด้านการนำ AI มาใช้ในกระบวนการทำงาน เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพให้องค์กรแบบไร้รอยต่อ 🔥 คุณเอลฟ์ เอื้อการย์ (Co-Founder Yoku Group - Yoguruto) - ผู้บริหารระบบแฟรนไชส์กว่า 250 สาขา ที่จะมาถอดรหัสการสร้างยอดขายทะลุ 100 ล้านบาท ด้วยการวางระบบที่ทำซ้ำได้ . 🗓️ 30 - 31 มี.ค. 2569 🏢 สถานที่ใกล้รถไฟฟ้าใน กทม. (จะแจ้งให้ทราบก่อนวันเรียน) . 🎁 สิทธิ์ Super Early Bird ลดเหลือเพียง 49,990.- (จากปกติ 99,990.-) 🎁 โปรโมชันแพ็กเกจคู่ (2 ท่าน): 39,990 บาท ต่อท่าน ⚠️ จำกัดเพียง 20 ท่านแรกเท่านั้น! 🔥สิทธิพิเศษสำหรับ 10 ท่านแรก🔥 Private Consult กับบริษัทที่ปรึกษาด้านการวางระบบ SME มืออาชีพ ที่อยู่เบื้องหลัง SME ที่ขยายธุรกิจหลัก 100 ล้านมาแล้วมากมาย (มูลค่า 80,000 บาท) ฟรี 1 Session ==================== สนใจ สอบถามรายละเอียด ส่งข้อความมาที่ @nNop Pongsatorn หรือ https://m.me/noppongsatorn #AutopilotManagmentProgram #AMP #ระบบธุรกิจ #คอร์สเรียนธุรกิจ #noppongsatorn