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大部分人看到 AI，想到被取代。 但我看到的，是一個更殘酷的問題： 你值多少？ 我還沒有答案。 但我知道，一個契機已經出現： 這是程序員第一次， 有機會重新定義自己。 --- 時代一直都在變。 農夫不再需要為每一株苗彎下腰。 漁夫遠航也不需要自己划槳。 伐木工不再一齒一鋸砍樹。 工具的發明，從來沒有停過。 而且只會越來越多。 所以真正的資產，從來不是「某個工具」。 真正的資產，是學會新工具的能力。 --- AI 也是一種工具。 更精確地說，對軟體工程師來說： Coding Agent 是一個剛被發明出來的工具。 現在的我，不再需要自己敲每一行 code。 Coding Agent 變成了「我」與「程式碼」之間的橋樑。 如果我還繼續把自己定位為 需要為每一行 code「彎下腰」的程式農夫， 那我的軟體工程師生涯 大概只剩半年。 但我一點也不悲觀。 反而，我很期待。 --- 很多人覺得： 「會用 AI 的人」 只是會被丟進另一個更激烈的內卷戰場。 但我看到的不是這樣。 AI 其實是一種 槓桿工具。 以前： 我一天 8 小時 只能做出一個新功能。 現在： 1 小時就完成。 那剩下的 7 小時呢？ 👉 這才是分水嶺。 --- 我開始把手往外伸。 我不再只把自己定位為： 程序員。 我開始把自己定位為： 賣產品的人。 --- 因為說到底， 我們在公司做的所有事情 最後的目的只有一個字： 賣。 換個更正面的說法： 賣 = 開發功能 + 行銷。 --- 所以我開始重新分配我的時間： 2 小時 我利用 AI 快速搜尋內部員工資訊，跳過以往需要一個一個人詢問的低效率。 我直接找到公司裡最接近客戶的人聊天。 因為我想知道客戶到底要什麼。 1 小時 再來，根據第一手資訊，我在團隊裡主動提出新功能。 不管會不會被採納，我都持續提出。 2 小時 我再利用 AI 將我完成的所有文件、Code 提交、討論轉換成 HTML 網頁， 把自己的產出可視化。 不只是給主管看，還讓 skip manager 也看得到。 讓整個團隊的成果更容易被看見。 1 小時 我到處跟不同團隊聊天。 保持視角的開闊。 為什麼我現在可以做這些？ 因為 AI 先幫我省下了大量時間。 --- 還有最後 1 小時。 我做什麼？ 我開始做 團隊工具。 現在我大概每週可以做出一個完整工具。 上週我做了一個 Firefox plugin， 讓 oncall 可以一鍵找到每個專案的值班工程師。 結果我收到 10+ 個別團隊工程師的感謝。 我主管甚至私訊我： Hey ShengYu, could you share the tool you built for oncall? ____ from ___ team just told me that you made it. 而這，只是某一週。 --- 兩年前。 一天 8 小時 我只能寫一個功能。 我只能是一個程序員。 長期做同一件事，burnout 很難避免。 我在 Amazon 的第四年 就經歷過一次。 那是我最難受的一段時間。 --- 現在。 一天 8 小時。 AI 讓我同時成為： 程序員 產品經理 內部工具開發者 甚至是自己工作的行銷者。 --- 這樣的未來。 我很期待。 這樣的工作方式 讓我更有「活著」的感覺。 我不再只是埋頭敲鍵盤的人。 我不再只是被分配任務的人。 我可以真正去接觸一個產品的所有面向， 並在其中融入我的貢獻。 我喜歡這種感覺。 而我也相信， 這正是未來的樣子。 時代的風，正在吹。 而這股風， 就是我一開始說的那一陣： AI 的黃金之風。 而我選擇 乘上這陣風。 --- 如果你也想看看 我現在每天怎麼用 AI Agent（Claude Code） 工作， 私訊我： Claude Code 我會把我現在在用的 AI 工作流 + 完整資源 直接給你。